Por que é que tantos projetos atrasam ou estouram o orçamento? Neste vídeo, deciframos o PERT/CPM, uma metodologia poderosa desenvolvida na década de 1950 para colocar ordem no caos de projetos complexos. Entenda como estas técnicas, nascidas de necessidades reais de altíssimo risco, se tornaram o padrão ouro para a gestão de cronogramas e recursos até hoje.
Explore a diferença entre o PERT, que lida com a incerteza através de médias ponderadas, e o CPM, que foca na previsibilidade do cronograma mínimo. Descubra como identificar o Caminho Crítico — a sequência de tarefas que não permite folgas e que dita a duração total do seu projeto. Uma síntese essencial para gestores que procuram um controle proativo, precisão nas datas de entrega e otimização de recursos.
